3月27日，水利廳王祖利副廳長親臨黃水東調(diào)應(yīng)急工程現(xiàn)場(chǎng)，工程試運(yùn)行通水至濰北二庫。消息傳來，大家非常激動(dòng)，QQ群里聊得熱火朝天，那氣氛就像是自己中了大獎(jiǎng)，又像是自己的孩子考取了名牌大學(xué)一樣。我不覺也是眼眶濕潤，非常理解大家的心情，因?yàn)轫?xiàng)目組面臨著巨大的壓力，為黃水東調(diào)工程付出了太多。經(jīng)歷了2016年三個(gè)月集中辦公沖刺，至今三年的服務(wù)和付出，我們的設(shè)計(jì)成果終于變成現(xiàn)實(shí)，馬上要發(fā)揮作用，感慨之余，不由得想起黃水東調(diào)項(xiàng)目組共同經(jīng)歷的那些艱苦的日子，懷念大家為項(xiàng)目所付出的心血和努力。
黃水東調(diào)應(yīng)急工程是解決膠東半島地區(qū)嚴(yán)重缺水局面而興建的應(yīng)急供水工程，年供水量3.15億m3，工程投資34億元，工程內(nèi)容概括為“2116”工程：改造2條干渠（曹店、麻灣），改造1處沉沙池（廣南水庫1號(hào)沉沙池），增容加固1座水庫（廣南水庫），新建6項(xiàng)工程（曹店引黃、曹店入沉沙池、麻灣入沉沙池、廣南入庫、加壓泵站5座泵站及廣南水庫至濰北二庫1條管道）。
2016年，歷經(jīng)了3個(gè)月的集中辦公（大家戲稱做了三個(gè)“月子”）。 因?yàn)轫?xiàng)目可研修改與初步設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)與先期開工節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)與招標(biāo)設(shè)計(jì)、外業(yè)地勘與內(nèi)業(yè)設(shè)計(jì)交叉、壓茬進(jìn)行。3個(gè)月里，為按期高質(zhì)量完成各節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)任務(wù)，項(xiàng)目組全體同事團(tuán)結(jié)拼搏、克服重重困難，頂著極大的壓力和工作強(qiáng)度，晝夜加班沖刺，感人的一幕幕至今在我腦海中回放，忘不了年輕同事因加班失約而遭戀人埋怨，忘不了年輕爸爸因加班孩子生病照顧不上，忘不了年輕媽媽因加班有的不能回家陪伴咿呀學(xué)語的孩子、有的孩子陪在一旁自己學(xué)習(xí)玩耍，忘不了幾位老大哥、老大姐和年輕人一樣加班熬夜，有的甚至在加班和照顧住院老人之間奔波，忘不了老總們督促跟蹤、事前事中技術(shù)把關(guān)，忘不了院領(lǐng)導(dǎo)心系項(xiàng)目、時(shí)不時(shí)帶領(lǐng)我們給上級(jí)匯報(bào)、半夜打電話調(diào)度項(xiàng)目工作。為了共同的目標(biāo)，大家像打了雞血一樣，真是拼了，即使連續(xù)幾輪感冒發(fā)燒也是不下火線，上下同心、全力配合，因?yàn)樾闹械男拍?，因?yàn)閾?dān)負(fù)的職責(zé)。共同的經(jīng)歷建立了深厚的感情，集中辦公結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目組同事難舍難分。
2017年，應(yīng)急工程全面全線開工建設(shè)，設(shè)代服務(wù)工作和其他參建單位一樣面臨著巨大的壓力，一是線路長，工程類型多、地質(zhì)條件復(fù)雜、遷占協(xié)調(diào)復(fù)雜，二是工期緊迫，通水時(shí)間節(jié)點(diǎn)已明確，后門關(guān)死、倒排工期，三是很多關(guān)鍵項(xiàng)目如泵站由地方建管、監(jiān)理、施工，針對(duì)復(fù)雜、重大項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足。從一開始的各種型式設(shè)計(jì)答疑、解惑，包括召開會(huì)議、書面答復(fù)、電話溝通等；到積極配合法人、代建單位招標(biāo)的各種工作，包括編寫技術(shù)條款、工程量清單及招標(biāo)限價(jià)等；到緊鑼密鼓研究組建設(shè)代服務(wù)機(jī)構(gòu)，包括制定各項(xiàng)設(shè)代制度、確定設(shè)計(jì)變更等工作方法和流程；再到建設(shè)期間的設(shè)代現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代輪流常駐工地、參加會(huì)議、工地巡視、圖紙答疑，即時(shí)反饋施工中出現(xiàn)的與設(shè)計(jì)有關(guān)的問題，每天填寫設(shè)代日志，每半月發(fā)布半月報(bào)，后方設(shè)代及時(shí)技術(shù)交底、專業(yè)答疑、設(shè)計(jì)變更，大家齊心協(xié)力、密切配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出的各種問題，尤其代建單位因工期壓力提出的不合理的變更方案，在堅(jiān)持原則前提下積極溝通解決。經(jīng)過一年的設(shè)代服務(wù)，密切配合且斗智斗勇，參建單位從一開始的有意見、有微詞，到現(xiàn)在對(duì)我們的尊重和信任。
2018是收獲的一年，工程已完工項(xiàng)目陸續(xù)試壓、調(diào)試、驗(yàn)收，已基本具備通水條件。泵站調(diào)試過程中，因現(xiàn)場(chǎng)建管、施工等單位試運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)不足，也是問題多多，項(xiàng)目組水機(jī)、電氣、自動(dòng)化等專業(yè)同事積極配合，出謀劃策，最終在各方共同努力下，試運(yùn)行邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。但是我們清醒的認(rèn)識(shí)到，一期工程尚未按設(shè)計(jì)能力真正通水運(yùn)行，還有單項(xiàng)工程因遷占原因尚未開工，另外二期工程又倒排工程，可研尚未立項(xiàng)，先期開工、初設(shè)修改已壓茬進(jìn)行，施工圖也是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，革命尚未成功，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，時(shí)刻準(zhǔn)備著……
