近年來，院黨委立足當下，面向將來，始終密切關注，積極尋找開拓省外新地域，參與EPC、PPP等工程建設新模式的機會，嘗試培養(yǎng)新的經濟增長點。
今年3月，經營部門通過各種渠道搜集到甘肅引洮供水二期工程EPC項目即將招標的信息，且山東省水利工程局在當地有一定的市場基礎，對該項目也一直在跟蹤。經營部門察覺這是一個介入EPC項目難得的好機會，立即向院領導匯報，征得領導同意后，第一時間與山東省水利工程局對接、商洽，最終雙方達成一致，組成聯合體參與引洮供水二期配套秦安縣、靜寧縣城鄉(xiāng)供水工程EPC投標。
因我院在甘肅省尚未備案，需要在公共資源交易中心及水利廳進行網上備案及現場核驗。經過一周的精心準備，4月4日，朱永峰、周子蒙2位同志趕赴蘭州進行院資質及人員的現場核驗工作，辦理入庫備案證。此后，又多次赴蘭州與業(yè)主及聯合體駐蘭州人員不斷溝通，協調各種關系并對項目進一步跟進。
6月15日，經營人員拿到招標文件，向院領導匯報后，根據招標文件，規(guī)劃設計三處迅速調配相關專業(yè)人員成立技術標編制項目組，會同經營人員一同編制投標文件。為了提高中標幾率，此次投標，聯合體雙方決定7個EPC標段全部報名投標。因每個標段工程內容和特點各不相同，招標文件中的每個得分點都不能缺項、漏項，所以文件編制任務相當艱巨。為了確保設計和施工方案一致性，經營人員與項目組人員在短短兩周內與工程局技術人員數次開碰頭會、對接會，對投標文件的編制精益求精，力求完美。為了保證能騰出時間檢查及現場印刷，面對數量巨大的投標文件，雙方人員都是犧牲了和家庭團聚的個人時間，加班加點，無怨無悔。
7月2日，離開標僅有三天。朱永峰、周子蒙兩位同志先行趕赴蘭州，進行商務部分及報價部分的最后審定與印刷封包。因所投標段眾多，印刷量巨大，且要對二百多本標書進行自己校審、核對，兩人連續(xù)兩天都靠在制印部，為節(jié)省時間，一日三餐都是以快餐應付。每天都忙到下半夜方才拖著一身疲憊回到賓館，連說話的心情都沒有，直接倒在床上沉沉地睡去。
7月5日，引洮供水項目開標，曹先玉副院長帶隊參加。全國三十余家甲級設計院參與競爭，其中不乏華東院、中南院、昆明院等大型綜合甲級設計院。此次開標連同EPC標、監(jiān)理標、保險標在內，共有15個標段。僅我們一個聯合體的標書就足足有224本，單單是唱標一項，一直從早上的8:30持續(xù)到晚上6:30。由于評標工作量大及開標程序的約定，曹先玉副院長顧不上休息調整，帶領經營、設計人員短短一個周時間內兩次趕赴蘭州。
功夫不負有心人，看似偶然，實則必然。我院聯合體憑著過硬的自身實力、近乎完美的投標文件成功中標靜寧二標EPC項目，工程總投資逾2億元。
該項目的中標，是院黨委審時度勢，正確決策的成果，是經營部門敏銳捕捉市場信息，搶抓機遇、力求合作的成果，是經營與生產密切配合、嚴謹求精的成果！該項目在我院發(fā)展史上具有“里程碑”意義，它是我院第一個真正意義的EPC總承包項目，邁出我院介入EPC、PPP等新興工程建設市場最難也是最關鍵的一步，將為我院歷練管理、技術隊伍積累寶貴的經驗，為今后進一步開拓新興工程建設市場奠定堅實的基礎。
