山東水設
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學習劉書記關于“學習型團隊”講話的認識

作者:規(guī)劃設計一處 欒榮章        發(fā)布時間:2016年12月30日

    2012年8月5日院黨委理論學習中心組(擴大)會上,劉紹清書記做了《解放思想 團結協(xié)作 凝心聚力 狠抓落實 為我們美好的明天而努力奮斗》的講話。講話中第一條就提及了“打造五型團隊”。在2014年1月9日巖土工程勘察中心新班子成立會議上劉書記的講話中再次提及“五型團隊的建設”問題。通過學習劉書記這兩次的講話,并結合當下的工作,進一步加深了對“五型團隊”中“學習型團隊”的理解。下面談談個人對于“學習型團隊”的幾點認識。
    一、提高認識,明確目的
    1.要認識到學習的重要性。劉書記在講話中提到“學習是永恒的主題,是進步的階梯”。社會是在不斷的發(fā)展變化的,我們從事的行業(yè)也同樣處于不停的發(fā)展進程中。就個人角度來說,“聞道有先后,術業(yè)有專攻”,決定了我們必須要時刻學習,才能不斷充實自我,才能確保自己不被行業(yè)乃至社會所淘汰。從團隊角度來說,一方面,通過學習能統(tǒng)一認識,保證團隊心往一處想、勁往一處使,進而提高團隊的凝聚力,提升團隊的戰(zhàn)斗力;另一方面,通過學習可以不斷提升團隊的專業(yè)知識,拓寬團隊業(yè)務范圍,進而保證團隊的適應力和競爭力。
    2.要明確學習目的。劉書記講話中提到:“提高自己的思想認識、政策理論、管理和專業(yè)技術水平,提升自己的整體素質和能力,達到提高工作效率和工作質量的目的。”這就是學習的目的。提高思想認識、政策理論是我們整個團隊的凝聚力、生命力的重要保證;專業(yè)技術水平、整體素質和能力是我們作為技術服務單位的安身立命之本;工作效率和工作質量的提高則是我們在行業(yè)市場中保有強大競爭力的生命之鑰。每個人、每個團隊,只有明確了學習的目的,才能樹立正確的學習目標,才能讓我們的學習做到有的放矢,富有成效。
    二、端正態(tài)度,樹立目標
    1.要端正學習態(tài)度。態(tài)度決定一切,同樣的一件事,以不同的態(tài)度對待,最后的結果必然會有巨大的差異。學習也一樣,被動地學、應付差事地學,那么學習的過程也會是“身在曹營,心在漢”,學習的收獲也必然是寥寥可數。
要確保學習的效率和學習的效果,必須首先端正學習的態(tài)度,變被動為主動,化消極為積極。端正了態(tài)度,才能提升學習的成效,進而提升自我,強大團隊,再進一步能夠穩(wěn)固行業(yè)市場和拓展業(yè)務范圍,確保團隊和個人的共同發(fā)展以及大家庭和小家庭雙重目標的實現。
    2.要樹立正確的目標。劉書記在講話中提到“每個同志都要通過學習,獲取理論、知識、技術和技能”,這些理論、知識、技術和技能就是目標。
莊子有曰:“吾生也有涯,而知也無涯”,一個人的生命和精力是有限的,我們沒有辦法去掌握無窮無盡的“知”。既然無法學習“無涯”之“知”,唯有正確選擇學習的目標,才能快速的掌握特定的知識,保證學習的成效。
    團隊中每個人,要根據自身崗位的不同,認清角色定位,擺正心態(tài),根據崗位、工作的具體要求,有針對性地進行相應的理論、知識、技術和技能學習,可以彌補自身不足,提高自身素養(yǎng),提升管理、業(yè)務能力,進而確保崗位工作順利開展,保證工作成果的質量。只有每個人都樹立了正確的目標,我們的團隊才能做到火力全開,才能更有戰(zhàn)斗力。
    三、努力學習,實踐目標
    單位有位前輩,年近6旬,為了開發(fā)、升級專業(yè)軟件,一邊詢問新入職員工,了解各類編程語言的現狀和優(yōu)缺點,一邊積極搜集相關資料和教程,時常可見他帶著老花鏡,伏案學習,這正是我們身邊“活到老學到老”的真實典范。老同志尚且如此,我輩有何理由自我放縱、又有何理由為自己的放縱解脫。
   “學海無涯苦作舟,書山有路勤為徑”,學習的征途上,唯有認準目標,堅持不懈,以“苦”作“舟”,以“勤”作“徑”,方能學有所成。
    我相信,只要每個人、每個團隊都能清楚的認識到學習的重要性,能樹立正確的學習目標,能夠堅持不懈的學習。我們的個人和團隊就能持續(xù)不斷的發(fā)展和進步。一個學習型的團隊將是一支充滿活力的、有戰(zhàn)斗力、充滿希望的團隊。