山東水設(shè)
山東水設(shè)

學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)黨的十八大心得體會(huì)有感

作者:規(guī)劃室 王樹榮        發(fā)布時(shí)間:2016年04月18日

    好的文章,好的思想是經(jīng)得起歷史和實(shí)踐檢驗(yàn)的。越是在歲月變幻的大潮中,越是在實(shí)踐推進(jìn)的風(fēng)浪中,越能顯示出真理的光芒,歷久彌新,越久遠(yuǎn)越清晰。近日,我又專門學(xué)習(xí)了劉紹清書記2013年1月25日所做的報(bào)告《學(xué)習(xí)黨的十八大心得體會(huì)》一文,精神再一次為之振奮,深切感受到文章對(duì)我院發(fā)展的預(yù)見性和劉書記對(duì)我院發(fā)展充滿深情的良苦用心。
    劉書記在這篇文章中首次了提出我院的愿景,即:“爭(zhēng)取到2020年打造一個(gè)富強(qiáng)、和諧、民主、文明的現(xiàn)代設(shè)計(jì)院”。愿景是旗幟,愿景是燈塔,愿景是動(dòng)力源泉。“富強(qiáng)”、“和諧”、“民主”、“文明”、“現(xiàn)代”這一串扣人心弦,如大珠小珠落玉盤的美好詞語(yǔ),為我院發(fā)展描繪出了一個(gè)光明的宏偉藍(lán)圖,成為眾志成城的共同目標(biāo)。仔細(xì)想一下,這個(gè)目標(biāo)既有可行性又有必要性。
    就其可行性來(lái)說(shuō),我院作為一個(gè)有著60年歷史的老院,一個(gè)有著600名員工的大院,歷史上就為我省水利建設(shè)事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻(xiàn),目前仍然是我省水利事業(yè)最重要的技術(shù)支撐單位之一。我院有眾多的技術(shù)和管理專家,有設(shè)計(jì)大師、有突出貢獻(xiàn)中青年專家、有廳級(jí)技術(shù)拔尖人才,有各類注冊(cè)資格人員197余人次,有一個(gè)年齡、學(xué)歷、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理分布的人才團(tuán)隊(duì);我院有綜合的專業(yè)能力,有工程設(shè)計(jì)、工程勘察、工程咨詢、工程造價(jià)、工程監(jiān)理、工程總承包、工程測(cè)繪、水土保持、質(zhì)量檢測(cè)、土工試驗(yàn)等甲級(jí)資質(zhì)13項(xiàng),有建筑市政、電力通訊等乙級(jí)資質(zhì)9項(xiàng),有水利水電工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)和二級(jí)資質(zhì);我院有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,就辦公地點(diǎn)來(lái)說(shuō)就有東西兩個(gè)院子,還有一個(gè)300畝的產(chǎn)業(yè)園、一個(gè)300畝的農(nóng)場(chǎng),而且歷經(jīng)多年艱苦卓絕地持續(xù)奮斗,我院年合同額、完成產(chǎn)值、凈利潤(rùn)持續(xù)增加,有一個(gè)令人羨慕的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)??偠灾以阂徊蝗比?,二不缺錢,三不缺斗志,有美好的愿景,有實(shí)現(xiàn)愿景的基本思路、有堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,有萬(wàn)馬奔騰的人才隊(duì)伍,有“崇尚真善美,摒棄假惡丑”的正氣,有“尊重、團(tuán)結(jié)、責(zé)任、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信”的核心價(jià)值觀念,何愁事業(yè)不成?目前,全省最重要的規(guī)劃、最重大的項(xiàng)目多由我院牽頭,我院作為山東水利設(shè)計(jì)權(quán)威的地位依然存在,西藏、貴州等省外市場(chǎng)已經(jīng)站穩(wěn)腳跟,國(guó)外市場(chǎng)正在不斷探索,各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展,新的歷史時(shí)期我們完全有能力有信心打造一個(gè)現(xiàn)代化的綜合設(shè)計(jì)院。
    就其必要性來(lái)說(shuō),事業(yè)猶如逆水行舟,不進(jìn)則退。目前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期三期疊加的新常態(tài),水利設(shè)計(jì)市場(chǎng)也出現(xiàn)了新的動(dòng)向和特點(diǎn),我院發(fā)展既面臨空前機(jī)遇又面臨空前壓力。水利投資不再集中于一兩個(gè)工程,而是變得越來(lái)越分散,很難抓住一個(gè)項(xiàng)目就能吃幾年;水利市場(chǎng)正在不斷放開,我院一枝獨(dú)秀的局面受到挑戰(zhàn),群雄逐鹿的局面正逐步形成,我院原有的壟斷優(yōu)勢(shì)、人脈優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)在不斷弱化,發(fā)展面臨著很多危機(jī)。如果不加快改革發(fā)展,創(chuàng)新體制機(jī)制,而是坐吃山空,痛失機(jī)遇,那將會(huì)對(duì)我院未來(lái)發(fā)展造成極為被動(dòng)的局面,同時(shí)也會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)院每一位員工、每一位技術(shù)人員、每一位管理人員的人生道路、生活質(zhì)量造成重大影響。君不見,馬路邊上修自行車的、半夜三更賣小吃的、街頭路角發(fā)廣告的、還有舉著小旗喊冤的,或許就是當(dāng)年紅極一時(shí)的濟(jì)南燈泡廠、國(guó)棉廠、輕騎集團(tuán)的下崗職工!真是三十年河?xùn)|、三十年河西,可不驚懼哉?所以說(shuō),建設(shè)“富強(qiáng)、和諧、民主、文明的現(xiàn)代設(shè)計(jì)院”不僅是心之所愿,而且也是情勢(shì)所迫,是非達(dá)不可、必須要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和愿景。
    對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)這一美好愿景,劉書記在報(bào)告中詳細(xì)闡述了實(shí)現(xiàn)愿景的辦法和措施,即“一二三四五六”的基本思路。“一”,就是堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心;“二”,就是緊緊抓住思想建設(shè)和文化建設(shè)這兩個(gè)基本點(diǎn);“三”,就是加快實(shí)施人才強(qiáng)院、可持續(xù)發(fā)展和資源開發(fā)這三大戰(zhàn)略;“四”,就是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)改革發(fā)展穩(wěn)定、做大蛋糕與分好蛋糕、內(nèi)部各方面和外部各方面這四大關(guān)系;“五”,就是著力打造學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、高效型、和諧型、廉潔型的五型團(tuán)隊(duì);“六”,就是全面實(shí)行制度化、規(guī)范化、流程化、精細(xì)化、人性化、民主化六化管理。這個(gè)基本思路既有高度又接地氣,邏輯清晰、針對(duì)性強(qiáng)、符合實(shí)際,是建成現(xiàn)代設(shè)計(jì)院的必由之路。其中,人才強(qiáng)院、可持續(xù)發(fā)展和資源開發(fā)這三大戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代設(shè)計(jì)院美好愿景的重要抓手。
    一是人才強(qiáng)院。設(shè)計(jì)院主要是提供技術(shù)服務(wù)的單位,其核心競(jìng)爭(zhēng)力不是從國(guó)外進(jìn)口的什么先進(jìn)設(shè)備,而是提供技術(shù)咨詢服務(wù)的綜合能力。掌握這種能力的是人,人才是我院最重要的因素??萍紕?chuàng)新,技術(shù)進(jìn)步,科學(xué)管理,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),后勤服務(wù),每一項(xiàng)工作要取得好的成績(jī),主要靠人,關(guān)鍵在人才。劉書記在講話中指出,“人才是我院最寶貴的資源,在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,關(guān)鍵取決于我院擁有人才的數(shù)量和質(zhì)量”。這充分體現(xiàn)了院黨委對(duì)人才的極端重視,是對(duì)全院干部職工的巨大鼓舞和激勵(lì)。規(guī)劃室要在培養(yǎng)創(chuàng)新型人才、一專多能型人才、既懂專業(yè)又懂管理的復(fù)合型人才、在本專業(yè)拔尖的行業(yè)領(lǐng)軍型人才等各個(gè)方面下功夫,爭(zhēng)取多出幾個(gè)國(guó)家、省中青年專家,甚至設(shè)計(jì)大師級(jí)的人才,為我院影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的提高貢獻(xiàn)力量。
    二是可持續(xù)發(fā)展。發(fā)展是硬道理,任何問(wèn)題都不如發(fā)展這一主題更重要,任何工作都應(yīng)以有利于可持續(xù)發(fā)展為最高標(biāo)準(zhǔn)。我院是一個(gè)建院近60年的老單位,但發(fā)展仍然是我們的使命,正所謂“老當(dāng)益壯,寧移白首之心;窮且益堅(jiān),不墜青云之志”。面對(duì)新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),院黨委提出的“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)四大關(guān)系”、“著力打造五型團(tuán)隊(duì)”、“全面實(shí)行六化管理”,從組織上、制度上、管理上為我院可持續(xù)發(fā)展理清了思路,為建成“富強(qiáng)、和諧、民主、文明的現(xiàn)代設(shè)計(jì)院”提供了具體可行的操作辦法。
    三是資源開發(fā)。劉書記在文章中舉例說(shuō)明了資源開發(fā)的重要性,指出我院有300畝的農(nóng)場(chǎng)、300畝的產(chǎn)業(yè)園,地理位置都優(yōu)越,要制定長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,加大開發(fā)力度,讓沉睡的土地充分發(fā)揮效益,成為我院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)增長(zhǎng)極,讓廣大干部職工切實(shí)感受到實(shí)惠。同時(shí),我院人力資源、資質(zhì)資源等方面的開發(fā)也需繼續(xù)加大力度。比如我們?cè)杭扔性O(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)、又有施工一級(jí)資質(zhì)和監(jiān)理一級(jí)資質(zhì),我們?cè)河谐渥愕母叨巳瞬艃?chǔ)備、也有一定的資金籌集能力,我們完全可以在投資類項(xiàng)目上、在資本運(yùn)作上、在PPP項(xiàng)目上做出更大的文章,去掙那些更有油水的錢,去做那些更大的事業(yè)。又如,我院多年積累的良好的社會(huì)信譽(yù)和廣泛的人脈資源也要充分利用,可進(jìn)一步加強(qiáng)與一些財(cái)團(tuán)、上市公司的合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,擴(kuò)展上下游產(chǎn)業(yè)鏈,爭(zhēng)取成為水利建設(shè)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的巨無(wú)霸;可進(jìn)一步加大與有海外施工項(xiàng)目和經(jīng)驗(yàn)的中鐵、水電部門合作,借船出海,加快國(guó)外市場(chǎng)的開拓步伐。資源開發(fā)好了,就會(huì)取得事半功倍的效果。
    總而言之,設(shè)計(jì)院從輝煌的過(guò)去走來(lái),也必將奔向更加輝煌的未來(lái),“富強(qiáng)、和諧、民主、文明的現(xiàn)代設(shè)計(jì)院”這一大家共同的美好愿景一定會(huì)實(shí)現(xiàn),也一定能實(shí)現(xiàn)。相信在院黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們定能披荊斬棘,所向披靡,讓設(shè)計(jì)院這艘大船沖破層層巨浪,迎接勝利的朝陽(yáng)。