山東水設(shè)
山東水設(shè)

努力打造合格的“五型”團(tuán)隊(duì)

作者:建筑市政設(shè)計(jì)室        發(fā)布時(shí)間:2014年07月25日

 

    2014年是我國全面深化改革的第一年,是水利設(shè)計(jì)院貫徹發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵年,也是建筑市政設(shè)計(jì)室努力打造具有自身特色科室的轉(zhuǎn)折年。面對社會中來自各方面的競爭壓力,面對院領(lǐng)導(dǎo)寄予的殷切期望,面對未來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),面對如此多紛繁復(fù)雜的工程項(xiàng)目,我們該如何響應(yīng)全院大發(fā)展戰(zhàn)略的大局形勢,如何應(yīng)對未知的艱巨挑戰(zhàn),如何更好的把握機(jī)遇?答案就是,按照院黨委的要求,努力打造合格的“五型”團(tuán)隊(duì)。
    一、適應(yīng)新形勢,爭做學(xué)習(xí)型楷模——學(xué)習(xí)
    學(xué)習(xí)是立德、立身、立業(yè)的必然選擇,也是探討新問題,研究新方法,提高自身能力的源泉。新形勢新任務(wù)告訴我們,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,學(xué)習(xí)好才能履職好。樹立終身學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種追求、一種提高素質(zhì)的方式,從自身工作需要出發(fā),通過學(xué)習(xí),達(dá)到思想上與時(shí)俱進(jìn),并把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、干好工作的本領(lǐng),致力于提高自己的履職能力。特別是作為生產(chǎn)部門的一員,只有堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向其他專業(yè)學(xué)習(xí),才能見多識廣,工作思路清晰、方向明確、更好的服務(wù)甲方,為設(shè)計(jì)院爭取更多的利益。
    工欲善其事必先利其器。建筑市政室緊抓學(xué)習(xí)型的五個(gè)要點(diǎn):目的、態(tài)度、內(nèi)容、學(xué)思結(jié)合、學(xué)以致用。積極組織學(xué)習(xí)了劉紹清書記提出來的“用心工作法”、“用力工作法”、“用情工作法”、“六勤工作法”等方法,大家受益匪淺。在業(yè)務(wù)工作方面,積極學(xué)習(xí)各種軟件,努力做到“業(yè)務(wù)精”,并結(jié)合院里的思路,采用“講規(guī)范、老帶新、師帶徒”的方式,將使用頻率高、技術(shù)要求高、對工程影響大的業(yè)務(wù)知識及其相關(guān)規(guī)范重點(diǎn)學(xué)習(xí),并將其作為對新人的重點(diǎn)培訓(xùn),以老人帶新人,以師傅帶徒弟,推動科室內(nèi)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,從而全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。
    二、真抓實(shí)干,爭做實(shí)干型楷模——務(wù)實(shí)
    什么是務(wù)實(shí)型團(tuán)隊(duì)?五個(gè)要點(diǎn):講實(shí)話、查實(shí)情、重實(shí)際、出實(shí)招、求實(shí)效。講實(shí)話要求我們摒棄虛話、假話、大話,敢于講實(shí)話,少吹牛,表達(dá)自己的真情實(shí)感,做一個(gè)光明磊落的人。查實(shí)情要求我們重視收集工作中的第一手資料,重視與業(yè)主的每一次溝通,工作不是閉門造車,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),注重實(shí)情就是為更好的工作夯實(shí)基礎(chǔ)。重實(shí)際要求我們在查實(shí)情的基礎(chǔ)上,善于總結(jié),工作要一切以掌握的最原始的、最樸實(shí)的第一手資料為出發(fā)點(diǎn),不能憑空捏造,憑空想象,不論是業(yè)務(wù)工作還是管理工作,都要以實(shí)情為基礎(chǔ),看待問題和處理工作。出實(shí)招要求我們提高解決問題的本領(lǐng),針對問題有的放矢,而不是盲目的談空話,尤其有效實(shí)用的管理辦法,能使科室內(nèi)的業(yè)務(wù)工作達(dá)到事半功倍的效果。最后一點(diǎn)求實(shí)效是檢驗(yàn)我們工作是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn),一切都以科室工作為重,注重內(nèi)在的效果,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,為院里的長遠(yuǎn)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
    三、激發(fā)工作熱情,爭做競爭型楷模——高效
    競爭就是比,就是爭,就是搶。在工作上,在發(fā)展上,比的是精神、氣魄和激情,爭的是客戶、資源和效益,搶的是機(jī)遇、時(shí)間和速度。作為業(yè)務(wù)生產(chǎn)部門,我們要有競爭意識、敢于競爭、敢于拼搏。別人做不到的我們做到了,別人克服不了的我們克服了,別人沒有完成的我們完成了。人人爭做競爭型楷模,拿出百分百的努力去完成好工作。近些年,建筑室正在一步步的成長,從單一的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),逐步向多專業(yè)綜合性業(yè)務(wù)科室過渡。看到成績的同時(shí),還存在一定的差距,進(jìn)一步增強(qiáng)“敢為人先”的競爭意識,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,拼搏進(jìn)取,力爭使我室的業(yè)務(wù)工作更加扎實(shí),做到整體穩(wěn)步前進(jìn)。
    四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),爭做團(tuán)結(jié)型楷模——和諧
    我們能學(xué)習(xí)、能實(shí)干、能競爭,那么就是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)了么?實(shí)踐證明,只提高個(gè)人素養(yǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們是個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)就需要合作,合作就會有人與人的思想碰撞和沖突。爭做團(tuán)結(jié)型的楷模,轉(zhuǎn)變自己的思想和工作作風(fēng),大家擰成一股繩才能“人心齊、泰山移”,結(jié)合 “用情工作法”,為了科室,為了設(shè)計(jì)院大發(fā)展這一共同目的,大家要一切以大局為重,不計(jì)較個(gè)人得失,樹立團(tuán)隊(duì)意識,對同事和領(lǐng)導(dǎo)抱以真誠之心、合作之心、寬容之心,這樣才能凝心聚力,突出團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,揚(yáng)長避短。
    五、克己奉公,爭做自律型楷模——廉潔
    廉潔一詞似乎離業(yè)務(wù)生產(chǎn)部門很遠(yuǎn),其實(shí)它卻是個(gè)不可小覷的后盾。我們有了實(shí)力、有了團(tuán)結(jié),沒有廉潔自律作為后盾,拿什么去前線“打仗”呢?大家深刻地認(rèn)識到廉潔自律不僅僅是管理層的事,更是每個(gè)人的事。謹(jǐn)言慎行,嚴(yán)格要求自己的言行,才能取得大家的信任,才能更好地團(tuán)結(jié),發(fā)揮每個(gè)人的作用。“自律是第一道關(guān)口,要做到自重、自省、自警、自律,要慎獨(dú)、慎交友。”廉潔自律能讓團(tuán)隊(duì)更和諧,能讓團(tuán)隊(duì)更高效,能讓科室的每個(gè)人心靈清澈。
    創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、高效型、和諧型、廉潔型”團(tuán)隊(duì),是院黨委對我們的殷切希望,是紹清書記在多年實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),切實(shí)有力地促進(jìn)了全院管理水平不斷提高。設(shè)計(jì)院是一個(gè)大團(tuán)隊(duì),建筑市政室是一個(gè)小團(tuán)隊(duì),我們作為其中的一部分,如果每個(gè)人都用此標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力將科室打造成為合格的“五型”小團(tuán)隊(duì),那么我們設(shè)計(jì)院必將成為一支強(qiáng)而有力的“五型”大團(tuán)隊(duì)!