韓莊泵站、二級壩泵站工程是南水北調東線一期工程的第九級、十級抽水梯級泵站。受山東干線公司委托，我院早在2009年5月份就承攬了上述兩個項目的管理預算編制工作，并且安排由我室獨立完成。在編制過程中，由于受變更、政策等客觀因素影響，這兩個項目的管理預算編審工作可謂好事多磨、一波三折。
2009年5月，我院下達項目任務書后，我室安排骨干人員負責本項工作，并于9月完成了初稿，期間因為工程進展情況和業(yè)主不斷增加的意見而進行了多次的修改調整。設計完成后，直到2010年9月，國調辦才組織專家在北京進行審查，這期間卻因為水泵機組重大設計變更尚未批復而導致管理預算編制工作停頓。到2011年8月，水泵機組重大設計變更通過國調辦批復，而此時這兩項工程的建設任務業(yè)已完成80%以上，與國調辦《南水北調工程項目管理預算編制辦法》的編制總則不符，項目管理預算編制工作再次中斷擱淺。
此后經過省南水北調局的不懈努力，最終國調辦同意對這兩個項目的管理預算報告繼續(xù)編制、審查、批復。
今年1月17—19日，省南水北調局組織專家在棗莊市進行了這兩個報告的審查。6月20日，國務院南水北調辦以國調辦投計[2014]135號文“關于南水北調東線一期韓莊泵站、二級壩泵站工程項目管理預算的批復”進行了批復，至此，這兩個項目的管理預算編制工作才算是塵埃落地。從項目承接到項目批復，整整歷時5年！這期間，我室為項目的順利通過審查以及最終的批復提供了專業(yè)的技術支撐和優(yōu)質的跟蹤服務。
南水北調無小事，是我院服務南水北調的出發(fā)點，這也鮮明地體現在這兩個項目前前后后的工作上。5年中，項目的設計報告根據業(yè)主要求反反復復的修改變化，開了不計其數的溝通協調會，但是不論什么原因，不管事情繁簡，我們都始終從設計院大局出發(fā)，站在業(yè)主的角度去考慮問題，為業(yè)主出謀劃策，為項目的順利推進盡心盡責，這種任勞任怨、扎扎實實的工作作風也贏得了南水北調局負責同志的認可。
