作為生產(chǎn)經(jīng)營單位，產(chǎn)品質(zhì)量是我院頭等大事，是我院長遠(yuǎn)發(fā)展的核心競爭力。院黨委高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，2016年1月29日，在2015年全院工作總結(jié)大會上，劉紹清書記作了題為《淺談對質(zhì)量問題的思考》重要講話；2017年2月17日，我院專門召開全院質(zhì)量工作會議，高峰院長作了2016年度全院質(zhì)量工作報告，劉紹清書記再次就設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)表重要講話——《對質(zhì)量問題的再認(rèn)識》。近兩年來，院黨委多次研究質(zhì)量問題，相繼出臺了《勘測設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量獎懲管理辦法（試行）》、《勘測設(shè)計項目管理若干規(guī)定（試行）》、《勘測設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制管理辦法》、2016版QES質(zhì)量管理文件等質(zhì)量管理文件。通過對講話和制度的認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我們設(shè)計人員對產(chǎn)品質(zhì)量有了更高層次的認(rèn)識，在做具體工作時，院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于質(zhì)量問題的講話常?？M繞耳邊，督促我們不斷提升設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量。下面從我個人角度，淺談幾點認(rèn)識和落實情況。
一、牢樹質(zhì)量是核心的意識
在2015年全院工作總結(jié)大會上，劉紹清書記作了題為《淺談對質(zhì)量問題的思考》重要講話。在分析我院面臨的機(jī)遇與形勢下，劉書記提出“質(zhì)量是核心的意識”，使我們認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量對我院長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。產(chǎn)品質(zhì)量是滿足業(yè)主提出的功能及安全要求的核心，也是我院的立院根本。我們的設(shè)計產(chǎn)品均出自設(shè)計人員之手，設(shè)計人員質(zhì)量意識強(qiáng)弱，直接關(guān)乎設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量高低。作為設(shè)計人員，不管業(yè)務(wù)水平是高是低，設(shè)計經(jīng)驗是豐富與否，我們必須首先要牢樹質(zhì)量是核心的意識。有了這種意識，業(yè)務(wù)水平低、設(shè)計經(jīng)驗不足的設(shè)計人員可以加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ)，而如果我們頭腦中缺乏質(zhì)量意識，即使業(yè)務(wù)水平較高，在具體工作中應(yīng)付差事，敷衍了事，任何時候也做不出高質(zhì)量的設(shè)計產(chǎn)品。
二、靈活運(yùn)用工作方法
方法得當(dāng)，事半功倍。“磨刀不誤砍柴工”說的就是方法的重要性。劉紹清書記多次講到工作方法，包括“六勤”工作法、用心工作法、用力工作法、用情工作法。受劉書記的指點，在具體的工作中，我們靈活運(yùn)用了這些方法，設(shè)計出來的產(chǎn)品不斷得到業(yè)主的認(rèn)可。2016年年初，山東省地方鐵路局經(jīng)別人介紹找到我院，當(dāng)時該單位對我單位不了解，抱著試一試的態(tài)度，第一次委托我院編制中南運(yùn)煤通道至嵐山港鐵路水土保持方案報告書。該項目是日照市嵐山區(qū)重點建設(shè)的項目，業(yè)主非常重視，隔三差五召開各專題報告調(diào)度會，每次調(diào)度時，我院水土保持方案編制進(jìn)度均在前列。項目開展期間，項目組成員通力協(xié)作、用心工作、用力工作，及時與業(yè)主溝通，尊重業(yè)主要求和感受，最后提供的水保方案報告書編制成果順利通過評審，業(yè)主及時拿到水土保持方案批復(fù)文件。產(chǎn)品設(shè)計過程的所有時間節(jié)點和產(chǎn)品質(zhì)量均得到業(yè)主的肯定，基于對我院設(shè)計產(chǎn)品及服務(wù)的認(rèn)可，2016年下半年，業(yè)主再次委托我院編制了山東勝星鐵路物流園專用線工程水土保持方案報告，該項目時間緊迫，項目組成員加班加點，用了十天時間，高質(zhì)高效的完成了任務(wù)，得到業(yè)主的再次認(rèn)可。今年5月，業(yè)主給項目組打電話，詢問我院是否有防洪影響評價項目資質(zhì)，業(yè)主有意向讓我院做中南運(yùn)煤通道至嵐山港鐵路防洪影響評價。通過這個事情，我們項目組進(jìn)行了總結(jié)：業(yè)主從對我院不了解，到對我院的充分肯定與信任，正是源于我們堅持用力工作法、用心工作法、用情工作法、尊重業(yè)主的要求與感情，提供的產(chǎn)品既要為業(yè)主負(fù)責(zé)，更要為“山東水設(shè)”的品牌形象負(fù)責(zé)。
三、貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度
我院的各項規(guī)章制度，尤其是“QES”管理體系和《勘測設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制管理辦法》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》是我院設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量的保障。在具體工作中，要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我院質(zhì)量管理制度，無論項目大小，時間緩急，沒有嚴(yán)格的校、審、核、批，設(shè)計疏漏就有可能發(fā)現(xiàn)不了。我院執(zhí)行嚴(yán)格校審制度，我個人收益頗深，審查人、核定人提出寶貴意見后，都會仔細(xì)的給我們講解其中的技術(shù)要點，將自己多年來積累的寶貴經(jīng)驗毫無保留的傳授給設(shè)計人員，對設(shè)計人來說，這無疑是一次難得的提高業(yè)務(wù)水平的機(jī)會。最近規(guī)劃設(shè)計一處開展了“質(zhì)量論壇”活動，每期由一個專業(yè)的核定人和審查人負(fù)責(zé)給處里設(shè)計人員講解設(shè)計過程中的核心要點和設(shè)計經(jīng)驗，全處設(shè)計人員積極參與并與主講人員探討交流。我處開展的“質(zhì)量論壇”是提高設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量的一條有效捷徑，對于設(shè)計人員尤其是年輕的同志來說受益匪淺，在今后的工作中少走很多彎路。
在市場競爭激烈的條件下，我院追求高質(zhì)量的設(shè)計產(chǎn)品，必將在設(shè)計產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的大背景中脫穎而出。要做到這一點，需要全院人員認(rèn)清形勢，牢樹質(zhì)量意識，切實做到知行合一，從自身做起，從每一本報告做起，在自己的工作崗位上竭盡全力。加之我院啟動三維設(shè)計，相信通過全院的共同努力，“山東水設(shè)”的明天必將更加美好、更加輝煌。
