2017年伊始，我院相繼承擔了省水利廳安排的多項工程的前期工作任務，黃水東調二期工程和依托“河長制”開展的河湖岸線利用管理便是其中兩項重點工作。為了能夠做好統(tǒng)籌安排、提高工作效率， 3月31日，高峰院長召集并主持召開黃水東調二期工程和河湖岸線利用管理項目工作部署會，對這兩項工作的進展情況進行通報、協(xié)調和部署。生產各處處長、常務副處長、分管處長、辦公室及項目相關負責人參加了會議。
齊春三副院長首先通報了3月30日馬承新副廳長主持召開的關于黃水東調應急工程二期工程工作會議精神和我院工作的進展情況；高華副總工程師介紹了廳工管局對與“河長制”相關的14條河道岸線利用管理規(guī)劃的有關工作安排及截至目前我院的相關前期準備情況。
會議決定：一是黃水東調應急工程二期前期工作要在之前方案論證工作的基礎上進一步做實、做細，嚴格按照水利廳〔2017〕年1號督辦單要求的時間節(jié)點完成二期工程方案論證和可行性研究報告。該項目由齊春三副院長牽頭負責總體調度協(xié)調，仍由分管黃水東調應急一期工程的江崇安、劉祥高、杜培文三位副總工程師擔任二期工程的分管總工，規(guī)劃設計三個處和勘測處共同配合完成。高峰院長要求各處從全院整體利益出發(fā)，從處領導到項目組人員要密切配合，不推諉、不懈怠，協(xié)作完成好該項目的勘察設計工作。二是“河長制”是從國家到地方推行的創(chuàng)新型河道管理機制和模式，“十三五”期間必將會圍繞“河長制”開展工程規(guī)劃、工程勘察設計、工程運行管理等一系列工作。根據(jù)水利廳安排，我院目前承擔了泗河等14條省級骨干河湖岸線利用管理規(guī)劃項目，請大家務必對此項工作高度重視，并以此為契機，尋求并爭取更多的“河長制”相關的勘察設計機會。
我院目前承擔的14個省級骨干河湖岸線利用管理規(guī)劃項目由曹先玉副院長牽頭，負責總體調度協(xié)調；高華副總工程師為技術總負責人，負責項目承擔人員的技術培訓、規(guī)范規(guī)程宣貫、組織大綱編寫等工作。該項工作仍由規(guī)劃設計三個處和勘測處共同承擔完成，請各處按照會前下發(fā)的“省級骨干河湖岸線利用管理規(guī)劃工作安排表”，按照水利廳要求8月底完成初稿的時間節(jié)點，密切配合，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一大綱，高質量、高水準地完成規(guī)劃工作；院辦經營部門要密切跟蹤、跟進“河長制”相關市場信息和機遇，承攬更多的勘察設計項目。
通過本次會議的討論交流和安排部署，我院參與黃水東調二期工程和河湖岸線利用管理項目這兩項2017年重點工作的相關人員統(tǒng)一了認識，提高了重視程度，對進一步促進協(xié)作配合，提升工作效率具有重要意義。
