南水北調(diào)東線一期工程建設(shè)已經(jīng)接近尾聲，全線通水驗(yàn)收準(zhǔn)備工作已全面完成，整個工程即將進(jìn)入工程決算階段。為了配合好省南水北調(diào)工程建設(shè)管理局工程決算工作，劉長余院長親自掛帥，召集院辦公室、總工辦、規(guī)設(shè)處、巖土勘察中心、測繪中心等相關(guān)部門及南水北調(diào)東線一期工程各單項(xiàng)、單元工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，成立專門工作組，對近年來我院承擔(dān)的南水北調(diào)工程設(shè)計(jì)各類項(xiàng)目進(jìn)行了全面梳理。
我院承擔(dān)的南水北調(diào)東線一期工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目涉及8個單項(xiàng)工程，43個單元工程，鑒于設(shè)計(jì)項(xiàng)目時間跨度大、項(xiàng)目分布面廣、涉及人員眾多的特點(diǎn)，劉院長首先提出了這次設(shè)計(jì)項(xiàng)目梳理的基本原則：分門別類、依據(jù)充分、材料翔實(shí)、數(shù)據(jù)可靠、覆蓋面廣。該項(xiàng)工作由院辦公室組織，各部門（單位）全力配合，務(wù)必在較短時間內(nèi)，對我院承擔(dān)的南水北調(diào)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的梳理，整理出依據(jù)翔實(shí)、過程清晰、數(shù)據(jù)真實(shí)的匯總材料。
為了做好這項(xiàng)工作，8月11日,劉院長主持召開專門會議，全面部署協(xié)調(diào)梳理工作，并與工作組一起梳理、核查我院承擔(dān)的各類南水北調(diào)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目。為了便于梳理，工作組研究決定將多年來承擔(dān)的南水北調(diào)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行分類整理，分為已簽合同項(xiàng)目、后續(xù)新增項(xiàng)目、變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目及其他項(xiàng)目四大類。梳理工作采取循序漸進(jìn)的分步推進(jìn)方式開展：第一步由院辦公室根據(jù)多年來所掌握的計(jì)劃經(jīng)營資料，按照以上分類進(jìn)行初步整理，列出項(xiàng)目清單和項(xiàng)目設(shè)計(jì)主要負(fù)責(zé)人；第二步召開工作組會議，對項(xiàng)目清單共同審核，查漏補(bǔ)缺，調(diào)整完善項(xiàng)目清單；第三步院辦公室將項(xiàng)目清單分發(fā)給各個單元工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，根據(jù)各自工作進(jìn)行更具體的核查，辦公室對核查后的項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步整理，做出詳盡的項(xiàng)目清單提交工作組，經(jīng)進(jìn)一步審核后確定最終的項(xiàng)目清單；第四步召集工作組全體會議，對所列項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)到室、到人。會后由相關(guān)負(fù)責(zé)人對清單所列項(xiàng)目信息進(jìn)行填報(bào)，并根據(jù)院辦公室起草的各類項(xiàng)目情況簡介編寫大綱，要求每個項(xiàng)目均整編項(xiàng)目簡介，并限定時間上報(bào)院辦公室，由院辦公室負(fù)責(zé)匯總整理，形成最終成果。
通過這次項(xiàng)目梳理工作，不但為進(jìn)一步完善我院承擔(dān)的南水北調(diào)工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)合同提供了依據(jù)，同時也為我省南水北調(diào)工程建設(shè)管理局順利完成工程決算工作提供重要的依據(jù)。
