4月19日，山東省水利勘測設計院有限公司召開2024年第一季度經(jīng)濟運行分析會，傳達貫徹落實省國資委一季度經(jīng)濟運行會會議精神，全面檢視公司一季度經(jīng)濟運行狀況，梳理總結各項任務進展，分析研判當前形勢，安排部署下一步工作。公司領導，總經(jīng)理助理級人員，總師，職能部門、生產(chǎn)部門、分支機構及權屬一級企業(yè)主要負責人參加會議。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理李貴清（主持公司全面工作）主持會議并講話。
會上，財務部、市場經(jīng)營部和三家權屬公司就財務指標、生產(chǎn)經(jīng)營、現(xiàn)金流量、風險防控、全面預算和降本增效等作專題分析和匯報，全面分析總結了公司第一季度經(jīng)濟運行狀況和存在的問題。公司領導分別發(fā)言，對工作中的難點痛點問題展開分析，并就公司下一步工作提出要求和建議。
會議指出，公司一季度生產(chǎn)運行平穩(wěn)有序，經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高，關鍵性指標較去年同期大幅增長，呈現(xiàn)出“穩(wěn)中有進、質(zhì)效提升”的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)首季“開門紅”，為完成年度目標任務和下一步工作推進奠定了堅實基礎。
李貴清圍繞高質(zhì)量完成全年各項任務，促進公司做強做優(yōu)做大，提出明確要求：一要牢固樹立大局意識，齊心協(xié)力共謀公司高質(zhì)量發(fā)展；二要強化預算指標導向，確保實現(xiàn)年度目標任務；三要積極關注行業(yè)動態(tài)，以規(guī)劃引領促進公司經(jīng)營模式優(yōu)化；四要加強現(xiàn)金流管理，高度重視合同收款，力爭完成年度收款目標任務；五要加強考核引導，充分發(fā)揮考核激勵作用；六要加強成本費用管控，提升公司發(fā)展質(zhì)效，牢固樹立“一切成本皆可控”的理念，深入落實降本增效舉措。
會議強調(diào)，公司各部門，各單位要認真分析研究一季度運行狀況，合理安排下一步的生產(chǎn)經(jīng)營工作；全體員工都要珍惜公司良好的發(fā)展氛圍，錨定目標，承壓奮進，抱定信心，團結一致共同譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
